资讯:守正担责,结果导向——2022春季营销工作会议召开

来源:东方惠乐 作者:惠乐养老 时间:2022-02-28

为准确把握政策形势变化,及时做好应对措施,持续推动业绩增长,为2022年经营目标做好铺垫。2022年2月18日—2月19日,东方惠乐集团在泰州惠乐大酒店,成功举办了“守正担责,梦想驱动,结果导向,效益优先——2022年春季四级干部营销工作会议”。

东方惠乐集团董事长陶金海、市场开发中心策略委员会主任、 副总裁李雪珍,市场开发中心策略委员会副主任、 副总裁冯勇,市场开发中心参事委员会主任张银珠,副主任刘爱玲,资源合作开发中心委员会副主任田婷梅,来自江苏南京、常州、无锡、泰州、扬州、苏州、上海等地的领导、东方惠乐各地弘孝服务团队代表、东方惠乐总部全体员工参加本次活动。

 东方惠乐集团现在处于一个重要的转折关口,也处于一个新的发展时机。集团积极推动可持续发展战略,以“2023年进军主板”作为坚定目标,响应落实政府的相关政策,迎着文创新风,实现文化、科技相融合,促进入企业和科技文化项目快速成长壮大,并向产业化方向快速发展。  本次会议围绕价值篇、方法篇、行动篇展开分享和培训。东方惠乐集团董事长陶金海首先对“东方惠乐平台价值和意义”进行阐述,指出此刻,需要达成的共识,并分析未来发展趋势,要求东方惠乐指战员要从服务入手,从产品起手,从营销动手,从文化着手,让用户信任我们,黏上我们。陶董再次明确当下核心目标:2023主板高市值,他要求所有参会人员必须要清晰责任和任务,组建市场开发中心策略委员会、连锁招商拓展营销部,优化招商机制、明确主推项目,为冲刺2023年付出努力!

自去年12月17日,东方惠乐时间银行Time数字养老服务链蓝皮书发布暨运用正式启动以来,通证经济被越来越多的人看懂并推崇,为切实让参会人员深入理解Time通证的价值意义, 副总裁李雪珍通俗易懂地阐述了:通证的概念、通证的核心功能、时间银行Time数字通证的产业背景和价值意义等内容。大家都深受教育和启发,并纷纷表示回去后努力复制,实事求是讲好通证,拥有通证,用好通证,做好产业!

此次培训,主题明确,切合实际需求,市场一线领导人、集团总部各部门负责人通过对标工作,剖析问题,交流学习,各业务单元认清了经营现状,找准了发展定位,提出了行动举措,为实现年度战略目标和销售任务,提供了有力支撑。各负责人纷纷表示,要担起主体责任,层层传导压力,创造性地开展工作,为市场一线做好服务,确保年度业绩指标稳步实现。

△集团系统运营部总监包卫民分享主题《输入梦想  搜索未来》

集团系统运营部主管刘洋分享主题《汇乐宝、时间银行智慧平台的价值意义与落地应用

集团客户服务部总监崔贤利分享主题《市场营销方案》

集团旅游产品研发部总监张颖分享主题《疫情期间下旅游板块的突围路径》

集团资源合作开发中心委员会委员鲍颖分享主题《打造康养产业的黄埔军校》

集团品牌建设中心总监姚强分享主题《规范经营要素》

为实现优化股权战略,更好地聚焦招商拓展,2月19日举办东方惠乐策略委授权仪式,市场开发中心策略委员会、市场开发中心参事委员会、资源合作开发中心委员宣告正式成立,所有团队负责人、成员初步到位,仪式上明确各委员的权责利。

 本次会议聚焦运营管理要点,与会者明确了目标方向,坚定了发展信心,积蓄了能量动力,为下一步增加企业利润,提升企业价值,拥有核心竞争力,创新发展,奠定了坚实基础。